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627人工智能時代，帶來的不僅有便捷的科技，全新的視頻和娛樂體驗(yàn),還有“萬物互聯(lián)”。
IoT Analytics預(yù)測,2020年全球活躍的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量將達(dá)到100億臺,到2025年將達(dá)到220億臺;另外根據(jù)Enterprise CIO預(yù)測,今年全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將增長至4570億美元,年復(fù)合增長率將達(dá)到28．5%。
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈可以分為:感知層、傳輸層、平臺層和應(yīng)用層。
感知層包括芯片、傳感器、執(zhí)行器等;傳輸層主要負(fù)責(zé)傳遞和處理感知層獲取的信息,我們熟知的WiFi、藍(lán)牙,以及Zigbee、LoRa、NB-IoT等,都是典型的物聯(lián)網(wǎng)傳輸層技術(shù);平臺層用于數(shù)據(jù)分析和處理;最后,應(yīng)用層直接與家居、零售、安防等具體場景相連。
物聯(lián)網(wǎng)平臺上“承”硬件與算法,下“接”各行業(yè)的應(yīng)用,可以說是整個產(chǎn)業(yè)鏈的“中流砥柱”。因此,也吸引了無數(shù)“玩家”入局。
看似火熱的物聯(lián)網(wǎng)平臺,真的能做成一門好生意嗎?
做好“最后一公里”
物聯(lián)網(wǎng)平臺具有連接管理、設(shè)備管理、數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用定制等能力。但BCG(Boston Consulting Group,波士頓咨詢公司)在《Who will win the IoT platform wars》中分析道:只有14%的平臺能夠提供全方位的能力。
超級智慧家創(chuàng)始人葉龍?jiān)诮邮軆|歐科創(chuàng)采訪時表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。
他告訴億歐科創(chuàng):“目前看到的物聯(lián)網(wǎng)平臺,大多數(shù)提供的只是SaaS服務(wù),做不到全套服務(wù)。”
物聯(lián)網(wǎng)平臺的生意之所以吸引人,是因?yàn)榇蠹铱吹搅嘶ヂ?lián)網(wǎng)平臺的地位,但卻忽略了物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)時代的不同。
二者最大的差異體現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備種類以及數(shù)量上,這直接決定了物聯(lián)網(wǎng)平臺不可能按照互聯(lián)網(wǎng)平臺的軌跡去發(fā)展。
螢石CEO蔣海青告訴億歐科創(chuàng):互聯(lián)網(wǎng)平臺主要連接的設(shè)備是電腦和手機(jī),連接設(shè)備的數(shù)量相對固定,種類也很單一。但是在物聯(lián)網(wǎng)時代,連接的設(shè)備不僅有智能音箱,還有溫度傳感器、智能門鎖、煙感裝置等等。
物聯(lián)網(wǎng)平臺不僅需要承接更多的設(shè)備,還需要處理各種不同的通信協(xié)議?！八院茈y復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)的模式?！蔽炇Y海青說。
更重要的是,對于用戶而言,無論是選擇平臺,還是購買智能產(chǎn)品,其目的都是打造一個智能的場景,而不同人對場景的需求不盡相同,這樣定制化的需求是無法通過單純接入平臺,或是購買某個產(chǎn)品滿足的。這其中,服務(wù)發(fā)揮了重要作用。
“物聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)是很重的,服務(wù)才是物聯(lián)網(wǎng)落地的最后一公里。”超級智慧家葉龍說。從入網(wǎng)、到安裝調(diào)試,再到根據(jù)具體的場景設(shè)計(jì)和開發(fā)應(yīng)用,這些工作才是最后決定物聯(lián)網(wǎng)是否“好用”的關(guān)鍵,平臺在其中只是起到了支撐的作用。
順應(yīng)變化,找準(zhǔn)落腳點(diǎn)
近幾年,參與到物聯(lián)網(wǎng)“平臺”建設(shè)的企業(yè)有增無減。根據(jù)IoT Analytics的調(diào)研,2019年全球物聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的數(shù)量達(dá)620家,同比增長37．78%;與2015年的260家相比,數(shù)量翻了一倍有余。
IoT Analytics在《物聯(lián)網(wǎng)平臺市場報告2018-2023》中還提到:從2018年到2023年,物聯(lián)網(wǎng)平臺領(lǐng)域的軟件和服務(wù)支出預(yù)計(jì)將以每年39%的年復(fù)合增長率高速增長,到2023年,物聯(lián)網(wǎng)平臺領(lǐng)域的年度支出將超過220億美元。
從上述數(shù)據(jù)中不難看出,未來市場上必然會出現(xiàn)越來越多的物聯(lián)網(wǎng)平臺。但這個市場上是否需要這么多“平臺”?對于平臺企業(yè)而言,又該如何贏得市場?
“在市場自由競爭的情況下,未來肯定會出現(xiàn)多個平臺?！睂τ诙嗥脚_競爭的格局,螢石蔣海青持開放的心態(tài),他認(rèn)為,這是一個競爭的必然過程;而且在物聯(lián)網(wǎng)時代,合作與開放永遠(yuǎn)比競爭重要。
他以螢石為例介紹道:螢石的優(yōu)勢在視頻和安全方面,這是他們賴以發(fā)展的“基本點(diǎn)”,“其他我們沒有的能力,也不會自己做,而是與其他伙伴合作完成?！边@也是他們在去年底開放螢石云的初衷。
但開放平臺并不是螢石獨(dú)有的戰(zhàn)略,幾乎所有的物聯(lián)網(wǎng)平臺都必須開放,否則僅靠自己的力量,無法滿足多樣化場景以及用戶的需求。
涂鴉智能市場與戰(zhàn)略合作副總裁那競丹也說:“除了合作,沒有第二條路。”因此,涂鴉智能一直以來也致力于與各個平臺建立合作關(guān)系,打造多元開放的生態(tài)體系。目前涂鴉智能已經(jīng)與亞馬遜Alexa、Google Assistant和三星SmartThings等平臺達(dá)成深度合作。
從目前的市場上來看,物聯(lián)網(wǎng)平臺的賽道上,既有純軟件的平臺商,也有從硬件銷售入手切入平臺的廠商,究竟哪種更有潛力拔得頭籌?
蔣海青認(rèn)為:純平臺的商業(yè)模式還沒有清晰,通過硬件綁定軟件平臺的做法也有待確認(rèn),物聯(lián)網(wǎng)平臺很可能是一種混合模式的平臺——廠商既有硬件,又能提供軟件。重要的是:“企業(yè)一定要能根據(jù)自己的優(yōu)勢,找到落腳點(diǎn)?！?/span>
“物聯(lián)網(wǎng)市場還在新興的階段,并沒有進(jìn)入大規(guī)模發(fā)展的時期,也沒有一個既定的規(guī)則,目前來看各個領(lǐng)域的機(jī)會都很大,關(guān)鍵看誰能抓住其中的機(jī)會。這個市場也是因?yàn)楦偁幒妥兓?才變得更有意思?！?/span>
物聯(lián)網(wǎng)仍在建設(shè)期
對于市面上出現(xiàn)了越來越多平臺的現(xiàn)象,星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌也認(rèn)為:這是市場競爭的必然現(xiàn)象,就像社區(qū)團(tuán)購、共享單車等行業(yè),物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過充分的市場競爭,大浪淘沙后,最終只會剩下幾家頭部企業(yè)。
楊歌認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)目前還處于早期,“現(xiàn)在談集成的平臺,還太早了?！?/span>
以VR行業(yè)為例,2016年的時候出現(xiàn)過一家整合型的VR平臺公司,但后來并沒有成功。原因是當(dāng)時VR的底層硬件、軟件、內(nèi)容都不成熟,遠(yuǎn)沒有到需要整合的地步。
同理,當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的底層技術(shù)也尚未成熟,各種通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)也尚未出臺,如果在現(xiàn)階段建整合型的物聯(lián)網(wǎng)大平臺,很可能重蹈覆轍。
涂鴉智能市場與戰(zhàn)略合作副總裁那競丹也持相似的觀點(diǎn),她告訴億歐科創(chuàng):“現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)還處于野蠻生長的時代,未來一定會經(jīng)歷行業(yè)洗牌,現(xiàn)在討論哪個平臺會勝出,還為時尚早。但越能創(chuàng)造互利共生的平臺,越可能脫穎而出?！?/span>
楊歌還與億歐科創(chuàng)分享道:物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)沒有消費(fèi)者看到的那么簡單,它背后涉及到的是設(shè)備與系統(tǒng)的結(jié)合,比如強(qiáng)弱電的搭配、終端接口、傳感器轉(zhuǎn)換中心、終端計(jì)算中心等等,這一個個小的部分,都是物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)必不可少的工作。
每個行業(yè)都有很強(qiáng)的專業(yè)性,“現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)就類似1965年的計(jì)算機(jī)時代,不要做整合,應(yīng)該做建設(shè),行業(yè)還遠(yuǎn)沒到整合的階段?！?/span>
